【百年俱乐部VS十秒注意力】德劳伦蒂斯：别再指望孩子等完15分钟中场休息

2026年10月2日 10已读 4顶 1踩

百年俱乐部如何留住刷手机的年轻人

今天想聊聊视野、多元化，还有价值是怎么随时间慢慢积累的。聊聊在这个变化越来越快的世界里，企业家该怎么生存。我想用我最熟悉的领域来说——电影和足球，这两个我砸过真金白银、做过无数决策、试图打造百年基业的行当。

因为当你拿自己的钱去投资时，搞清楚什么在变就成了特别现实的问题。现在的人窝在沙发上，手机或电视就能解决一切娱乐需求。时间还是那么多，但分配方式完全变了。这就是我们的起点，足球也一样。

以前总觉得：拍部好电影，观众自然会来；组个强队，球迷自然跟随。一场比赛能让整个国家停摆——现在？别做梦了。

今天我要跟一个在卧室里剪30秒视频、能触达几百万人小伙子抢眼球。那不勒斯比赛时也一样：场上要跟国米、尤文、AC米兰干架，但要抓住15岁孩子的注意力，我们还得跟YouTube掰手腕。

我们还在用行业思维看问题：电影、电视、足球、游戏、社交媒体，分得清清楚楚。但观众不这么想——对他们来说，全都在同一块屏幕上。而这块我们时刻攥在手里的屏幕，搞不好已经是人类历史上最重要的分发渠道了。

现在一个故事、一个演员、一个球员或球队给人的第一印象，可能就十秒钟。但这不代表年轻人没耐心——这种解释太偷懒了。

年轻人能对着游戏肝三小时，能连追十集剧，能关注一个博主好几年。注意力是有的，只是我们没资格坐等了，得去挣回来。我孙子孙女就是活例子：我们那代人通过比赛认识足球，现在的孩子可能先在游戏里认识球员，然后YouTube看进球集锦，接着社交媒体关注他，最后才可能走进球场。

当年我接手那不勒斯，根本不用说服人们爱这支球队——我要搞明白的是，一个拥有这种狂热支持的俱乐部怎么会破产，而且得确保悲剧不再重演。

我们从意丙（意大利第三级别联赛）重新起步，2007年杀回意甲，然后站稳欧洲赛场、打进欧冠，一路拿到2023和2025年的意甲冠军。

这份狂热不是我创造的。我的工作是在它周围搭建能持续经营的商业体系。因为狂热能让球场在意丙时期就坐满，但光有狂热填不平账本、买不来球员、建不起训练基地、撑不起俱乐部运转。你得创造价值——这时候电影行业的经验帮了大忙。

刚进足球圈时我懂的不多，但我懂怎么选人、怎么整合不同技能、怎么控制投资。这是电影教我的：花一亿拍的电影未必比一千万的好，花一亿买的球员也未必比一千万的强十倍。

天赋需要眼光去发现，然后还得有拍板的勇气——哪怕决定不受欢迎。因为企业家要是等所有人都同意才行动，黄花菜都凉了。二十年里我们当然也犯过错：买错人、用错教练、投错项目。根基扎实的俱乐部能纠错重来，脆弱的俱乐部可能一次失误就万劫不复。

美国人早就想明白了一件事，我们欧洲人——尤其是意大利人——有时候都不敢说出口：体育是竞技，但职业体育也是表演，是娱乐。这不是贬低体育，反而让它更强大。

冠军可能待五年就走，但俱乐部得活50年、100年。所以你得经营品牌、经营跟城市的关系、周边商品、内容、接待服务、商业合作、数据、观赛体验。看看美国那些球场，很多都堪称杰作。

我们得有勇气从各个角度审视'足球产品'。从比赛本身开始：时长、中断次数。存在了一百年的规则就神圣不可侵犯？想重新吸引年轻人，先搞清楚他们为什么流失。

就说中场休息，15分钟。为什么不能讨论缩短甚至取消？现场观众能感受氛围、跟朋友待在一起，他们愿意等。但家里的孩子呢？你停赛一刻钟，指望他干等着？他早拿起手机、打开PlayStation找别的事干了。等你下半场开始，人早跑了。